ACE亞太地區 - 公司治理政策

在安達,企業管治是由行之有效的制度指引及管理。該制度影響安達如何訂立與實現目標,如何監測及評估風險,以及如何優化表現。


這亦是指引及管理安達業務及事務的程序與結構,而目的是促進商業發展及提高企業的問責性。最終目標是實現長期的股東價值,以及同時考慮全體股東的利益。


安達企業管治政策鼓勵安達通過培養創業精神與創新、發展與拓展結合而創造價值,亦就所涉及的風險提供問責性及完善系統控制。


我們的企業管治結構確立董事會管理的角色,使董事會具有取得謹慎平衡的職能、經驗及獨立性,適合我們在各國家經營業務的性質。


參與釐定安達策略及財務表現的所有董事會成員、執行管理層及經理在所有決策過程中必須顯示真誠與操守。


企業管治框架的關鍵部分是:

  • 業務策劃
  • 風險管理
  • 表現監控
  • 問責性